在进行外部渠道招聘的同时

发布时间:2018-08-25 09:46                 来源:未知                 

       

  诚挚地欢迎您加入“××××”这个年轻而富有朝气的集体,同时期待着您与我们一起创造公司的未来。

  我们视每位员工为公司最宝贵的财富,承认员工对公司的发展所起的重要作用,并为员工提供事业发展的机会与培训,让员工的潜力得到最大限度的发挥。

  为使公司持续发展,我们在寻觅不同人才的同时,更注重将他们的个人抱负与公司的业务性质和日后发展有机地结合。

  本《员工手册》旨在使您较全面的了解公司的背景、组织架构及人力资源、行政管理程序、在本公司任职期间应遵守的公司章程、以及公司福利。同时本《员工手册》亦是劳动合同的重要组成部分,与劳动合同具有同等的法律效力。

  本手册中的内容将因情况变化而随时更改。若有疑问可与人力资源及行政部联系,由该部门负责对本手册的内容进行解释和咨询。

  4.5.3 员工若没有在员工外出登记册上填写外出事因及外出去向,并于次日也没有完成补办登记手续则视为该员工早退 20

  1.1.1 公司将本着公开、公平、公正的原则进行招聘活动,并不加以任何歧视于应聘者(无论是内部或外部应聘者),包括性别、种族、年龄等。

  公司一旦有职位空缺,在进行外部渠道招聘的同时,亦会考虑内部员工的发展(如员工晋升、转职等)。在同等资历的条件下,公司将优先考虑内部候选员工。

  因公司业务发展原因而被裁减的员工,一旦有适合的职位,将被优先考虑重新录用;

  公司也鼓励那些因继续教育等原因而离职的员工(在职时有良好的工作业绩),在完成学业后重新加入公司;

  已离职的员工如被重新聘用,其在公司的服务期将被重新计算。工龄也重新计算。

  用人部门需要招聘员工时,须填写《HRA-F001 招聘需求表》,注册所需人员的专业及素质要求、期望到职时间等,经部门经理签字,总经理批准后呈交人力资源部,由人力资源部统一安排招聘事宜。

  1.1.6 公司招聘方式分内部招聘及外部招聘,其中内部招聘为有限考虑。具体方式包括:

  新员工推荐即由本公司员工根据公司职位需求情况,向人力资源部推荐其熟悉的、可以胜任该岗位的人选。公司欢迎员工为公司推荐优秀的人才,公司实行内部推荐奖励制。

  1.1.8 人力资源部将负责应聘资料的筛选,并进行第一次面试,负责挑选出符合最低岗位要求的候选人资料并提供给用人部门经理,由用人部门经理确定二次面试的人员资料。

  通常情况下,由人力资源部负责首轮面试(或由人力资源部与用人部门共同进行)。为尽可能地加速面试进程,同时亦是对应聘者的尊重,一般情况下每位应聘人员的面试次数最多不要多于三次;

  面试过程中,人力资源部侧重了解应聘者的基本情况,如背景、稳定性、个性、薪资福利情况等,并阐述公司基本业务情况以及招聘的岗位职责;用人部门则侧重了解应聘者的专业技能情况,尤其对本职工作所需的技能情况了解;

  部分重要工作岗位的招聘(如公司经理及以上级别人员等),需要在录用确认前对应聘者进行背景调查,背景调查通常由人力资源部负责进行。

  用人部门确定雇佣人选后,须立刻告知人力资源部,由人力资料部准备,并与应聘者沟通并签署相关信函;

  人力资源部为公司的每位员工建立个人档案。为确保档案的完成性,员工在加入公司时应该提供详细的个人住址、电话、身份证复印件、紧急情况联络人等相关资料。

  1.2.1 在被录用人员的《员工入职登记表》、《保密协议》签署完毕后,由人力资源及行政部提前为该新员工向相关部门协调申请以下内容:

  1.2.2 新员工入职当天,应至人力资源部办理入职手续,同时需提供以下资料:

  人力资源部负责接受并检验上述文件。体检证明原件由公司统一保存,身份证及学历证明原件由公司检验后返还员工本人,复印件由人力资源部存档。

  1.2.3 员工必须保证在应聘时填写的《求职申请表》内个人资料的正确性,如一旦发现员工填写或提供虚假资料或信息(如学历证明、身份证明等),公司有权视情节轻重对该员工予以工作纪律处分、直至直接辞退。

  1.2.4 在职期间,员工如有下述个人情况的变更,请及时通知人力资源部并附相关证明复印件:

  人力资源部应负责与用人部门主管协调,在新员工报道之前为其在本部门指派一位入职引导人员,以帮助新员工能迅速适应公司环境并融入工作氛围。

  人力资源部每月安排一次为期半天针对新员工的入职培。

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